荐读：池氏文化精粹辑要（年8月31日收录）
池氏网推荐语对于曾经在自己的工作岗位上做出突出贡献，并且在当时媒体上进行广泛宣传的池氏杰出宗亲的先进事迹……时至今天，我们不仅不能忘记，更应该广泛宣传！他们所取得的荣誉，不仅仅是个人的荣誉，也是整个池氏家族的荣誉。通过他们个体事迹的报道，能够引起大家对池氏家族的记忆并对池氏优秀文化进行追寻……今天我们介绍原籍山西曲沃县杨谈乡、后在永和县任县级领导的优秀共产党员池振华。发挥自身优势促进脱贫致富——记山西省离退休干部优秀党员标兵池振华-12-3池振华（中）组织开会研究工作
池振华，原籍曲沃县杨谈乡。年参加工作，年调永和县工作，年入党，历任公社书记、县委宣传部部长、农工部部长，年退休。退休后，担任永和县老促会常务副会长。
退休前，池振华曾连续24年担任永和县农工部部长，对“三农”工作有一些经验，也有感情。
他在任时的后期，着力推动发展红枣产业，虽然取得了一定的成效，但与紧邻的石楼县、陕西的延川县相比，还有一定的差距。因此，他下决心在有生之年一定要帮助永和县的农民打赢红枣生产翻身仗。
当时，正好组织上安排他担任老促会常务副会长，给了他一个施展才干的平台。到老促会后，他马不停蹄地带领老促会一班人到乡村、农户搞调查研究，针对红枣生产管理，先后写了十多篇调研报告，提出不少建设性的意见和建议，受到永和县委、县政府的高度重视。
在县委、县政府的大力支持下，池振华积极推广红枣科学管理技术，改进优良品种，不仅使红枣成为永和的主导产业，而且走上了增产增收、群众脱贫致富的轨道。
抓示范、树典型，推广红枣管理技术刚开始，池振华组织了一部分原来从事农业技术推广又懂枣树管理的老干部，自备修剪工具，带着印刷好的红枣管理知识的传单，装上干粮，下乡走村串户，宣传红枣科学管理知识，但收效不大。
有一次，他们到南庄乡梁家山村召集了26户枣农进行宣讲，不到半个小时，走得只剩下六个人。他们中有的人觉得很扫兴，也很委屈。
但是，池振华却不急不躁不气馁。就在这次宣讲时，他发现有个叫常进文的枣农听得很认真、问得也细致，于是，他们就把常进文当成推广红枣管理技术的星星之火，当即就到他家枣田里边讲边剪枝示范，并将他确定为示范户。
他们先后16次到常进文的枣田里指导，功夫不负苦心人，当年，他家的红枣产量成倍增长。在他的带动下，第二年示范户发展到六户，第三年发展到26户，后来又推广到另一个村。在乡政府的支持下，南庄乡全乡进行了推广，当年全乡的红枣产量由三四百万斤提升到多万斤，居全县之首。
永和县委、县政府在这里召开了红枣管理现场会，还成立了红枣管理中心，负责推广红枣管理新技术，为创造永和红枣品牌迈出了第一步。
抓培训、育人才，普及管理知识红枣科学管理局面打开之后，全县28万亩枣树管理光靠老促会、林业局几个技术人员是远远不够的，急需大量培养技术人员。为此，池振华邀请山西省著名红枣管理专家张自善教授、石楼县红枣专家张建业等科技人员到永和县对枣农进行培训。
他还根据自己多年的经验和学习的体会，总结了枣树剪枝“三字法”——“低、稀、新”，具体就是低枝条能接枣，稀枝条肯接枣，新枝条接枣也不少的基本规律。由于通俗易懂，深受枣农欢迎，也得到了专家的认可。
池振华先后18次请专家举办培训班，直接到田间树下进行实地培训70多次，受训人员达两万多人次。
通过培训不仅使枣农们掌握了新技术，更重要的是培养了一批土生土长的红枣技术员，为推广红枣科学生产与管理提供了人才保障，使全县红枣产量大幅提升，经济效益显著提高。
其中，永和县咀头村，全村口人，红枣收入达万元，人均2.19万元，村民购买小轿车15辆，大卡车五辆，名副其实地过上了小康生活。
抓改良、创优质，不断完善生产管理管理问题解决后，池振华又开始研究改良品种这个问题。永和红枣目前存在的主要问题是裂果霉烂。如果出现雨天连阴，红枣在树上就会裂口霉烂。
针对这一问题，他走访了专家，又外出学习考察，通过比较，引进了抗裂果霉烂的新品种——“相枣”。
这个品种抗裂防霉性能强，品质在全国十大名枣中排行第二。
他从外地聘请技术员，采取传帮带方式，对枣树进行嫁接改良。目前，已嫁接了14万多株，为今后红枣优质高产打下了基础。
俗话说，十年磨一剑。退休十年来，在红枣生产管理上，池振华抓出了成效，抓出了枣农脱贫致富的希望。
他说：“我之所以能为党、为人民做成了一些事情，取得了一点成绩，我觉得就是‘共产党员’这四个字一直鞭策着我。”
退休以后，池振华用共产党员为人民服务的精神，努力做到了“三个坚持”：
一是坚持山区工作不动摇。
他在永和县工作，一干就是39年。
退休前负责全县红枣生产，退休后心里还是放不下这件事。退休十年来，他一直抓红枣生产从没有动摇过。
二是坚持为党多做工作不动摇。
他告诉记者：“我作为一名工作人员退休了，但作为一个共产党员，我永远不会退休，为党的事业奋斗终生的责任和义务永远不能丢。
“所以十年来，在抓红枣生产管理过程中，不论遇到什么困难，我从来没有动摇过。”
三是坚持发挥作用不动摇。
退休后，许多同志迁居临汾，池振华也有条件去临汾。但他感到住在临汾固然能享清福，但发挥不了自己的特长，不能老有所为，无所为也就无所乐。
所以，退休后池振华仍住在永和县。他说：“不管职务大小、有职无职，只要自己发挥了作用，就心安。我不计较待遇多少，只要有成效自己就心安。
“退休后，在推广红枣科学管理中，我虽然没有了在职时的待遇，但从没有影响我工作的积极性，只要群众心里有我，自己就心安。
“俗话说‘金杯银杯不如老百姓的口碑’，退休这十年来，我坚持不懈抓红枣管理，受到过省市有关部门的多次表扬，但这些对我都无足轻重。在我看来，只要老百姓得到了实惠，这比什么都贵重。”
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