作为辽宁省的龙头企业，华晨汽车集团全面贯彻落实“三个推进”要求,在改革中实现了企业发展“三个转变”，并在做强、做优、做大的“三个目标”上取得了显著成就，华晨人可以欣慰而自豪地向党和国家交上骄人的成绩单。
目前，华晨已成为辽宁省汽车工业的龙头企业，其销售规模、利税总额为省属最大的企业，“十二五”期间累计实现营业收入亿元，实现利税亿元，荣登“中国企业强榜单”第位。年，在“中国企业强”评选中，华晨汽车集团以卓越的业绩再前进6位，以亿元销售额排名第94位,并荣登“中国机械强”排行榜第十位，“中国制造业企业强”排名第34位，“全球制造强”排行榜单第位。年，华晨将力争实现营业收入亿元，实现利税亿元。
践行“三个推进”布局“一带一路”海外市场
当地时间9月22日上午，华晨中华轿车伊朗车友会在位于伊朗首都德黑兰的塞帕工厂举行。当华晨汽车集团组织的“华晨车·世界路”伊朗寻访之旅记者来到现场，立刻就被热情的伊朗车友围了个水泄不通。
“我们是从多公里外的伊斯法罕赶来的，凌晨3点我们一家就上路了，开了6个小时，就是为了参加这个车友会。”
“我们一家是从色拉子来的。”“我们5家是从卡尚一起来的……”“朋友们都说我的车外观漂亮、性能超棒，是中国的小宝马。”
通过翻译，车友们纷纷告诉记者他们来自哪个城市，表达他们对中国的友好和对中华轿车的喜爱之情，让来自中国的记者除了感动还有满满的自豪。
从年华晨汽车设立伊朗工作组，到年与塞帕集团签署战略合作协议，再到年华晨中华轿车正式投产并在伊朗销售，至今已实现出口8万辆。华晨汽车在伊朗已经开花结果并一路高歌猛进。这是华晨汽车实施“走出去”进而“走进去”的一个典范，也是中国汽车企业积极响应“一带一路”倡议的一个成功案例。
布局伊朗
占据高份额中东汽车市场
加快“走出去”步伐，是实施供给侧结构性改革的有效途径之一。对海外市场的开发不仅构建了华晨汽车扩大对外开放的大通道，也是华晨汽车加强国际产能合作，实现产品全面突围的重要举措。
国家提出“一带一路”倡议后，伊朗成为“一带一路”沿线最具开发潜力的市场之一。而华晨汽车集团早在年就将伊朗作为发展海外战略的重要市场。
经过仔细调研和考察，华晨在伊朗选择了一家非常有实力的合作伙伴——塞帕集团。作为伊朗的第二大汽车集团，塞帕集团有着超过50年汽车生产历史和经验，是伊朗乘用车市场的领导者。年华晨集团与塞帕集团正式签署战略合作协议，共同在伊朗合作组装销售中华系列轿车。
如今，通过与塞帕集团的合作，华晨汽车在伊朗已经生产中华H、中华H和中华H、中华H两个系列的四款车型，年产量可达10万辆。这也是迄今为止，中国自主品牌汽车企业在中东地区实现的产能规模最大的项目之一。伊朗已经成为华晨汽车占领中东汽车市场的重要市场。
宝马助力华晨
拓展更大海外市场
当地时间9月22日，在“华晨车·世界路 华晨汽车出口伊朗8万辆”媒体交流会上，记者获悉，华晨的伊朗项目也得到了合作伙伴宝马集团的大力支持。宝马集团不仅在CKD操作、物流、金融以及先进管理理念等方面为伊朗项目提供帮助，还委托国际知名咨询公司为伊朗项目把脉，并为华晨集团未来在伊朗发展提出了宝贵的指导意见。
“华晨汽车对先进技术通过引进、消化、吸收再创新，将其走出国门应用到伊朗项目上。”华晨汽车伊朗项目负责人透露，未来华晨汽车还将以伊朗作为区域生产基地，实现海外生产车辆再出口。同时，华晨汽车正在引进更多品质优、竞争强的产品进入伊朗，进一步提升华晨品牌知名度及产品美誉度，努力将华晨打造成为享誉全伊朗乃至中东地区的“中国宝马”，率先成为实现从产品经营到品牌经营跨越的典范。
据悉，目前华晨集团已经在伊朗德黑兰布局了生产基地，为了深耕这个潜力巨大的海外新兴市场，去年5月17日，华晨汽车集团与伊朗塞帕集团再次签署了《战略合作备忘录》，预计到年，华晨集团将对伊朗出口中华轿车累计达到30万辆。为了实现这个目标，华晨已着手建立合资公司，引进优势产品项目，通过冲压模具转移至伊朗生产，提高零部件本土化率，降低成本，进一步提高收益率。
作为中国汽车企业“走出去”的代表，华晨汽车从“一带一路”倡议提出伊始就顺势而为，积极响应，不仅着力布局伊朗、埃及、俄罗斯等“一带一路”沿线海外市场，建立起具有核心竞争力的国际贸易团队，而且针对重点海外市场打造4至5个有竞争力的拳头产品。
目前，在海外经销网络建设上，华晨汽车已经落地非洲、中东、中南美、亚太等余个国家和地区，经销商网点总数近个。同时华晨还在俄罗斯、埃及设立了分公司，伊朗设立办事处，并在伊朗、埃及、俄罗斯、朝鲜、菲律宾5个国家建立了海外PK工厂。海外市场已经成为华晨汽车发展战略中的重要组成部分。
值得一提的是，在保证整车出口持续增长的同时，华晨汽车出口模式逐步向KD组装、投资合作等多种经营模式过渡，从“走出去”跨越到“走进去”，实现多元化经营的海外新格局。
伊朗市场，无疑是华晨汽车优化战略布局下的重点市场之一。“利用5年左右时间，对伊朗市场出口从目前的不到10万辆，到未来的30万辆甚至更多。”华晨汽车集团党委书记、董事长祁玉民给出了一个目标。
华晨专用车海外销售经营
与产业集群“双突破”
当地时间9月22日凌晨，德黑兰伊玛目霍梅尼国际机场。参加“华晨车·世界路”伊朗寻访之旅的记者们走下飞机，登上宽敞舒适的机场摆渡车，惊喜地发现，所乘坐的卡伊卡诺机场摆渡车竟是华晨专用车生产出口的。
华晨专用车是华晨汽车集团基于“引进、消化、吸收、再创新”的发展理念投资建设的国际（大连）汽车产业园。该产业园集研发、设计、物流、零部件、营销、汽车金融+制造的“6+1”功能区于一体，是世界上首个以产业集群为特征的高端专用车基地。
这个6年前从一片荒芜的丘陵地上崛起的企业，从诞生的那一天起，就以打造高端产业科技创新基地为己任，勇当供给侧结构性改革的践行者。他们突破传统经营理念，以创新发展为驱动，打造“以客户为中心、以市场为导向”的战略体系，瞄准“产品研发、市场开拓、合资合作”三大突破，在建设好专用车整车事业基础上，创新园区发展思路，加速产业布局，逐步实现由“制造业”向“制造业+服务业”的转变，形成特色产业集群。
仅仅用了3年时间，凭借华晨集团强大的实力支持，以及坚持国际合作、不断细化产品线、优化产品品质的策略，华晨专用车迅速在国内专用车领域开辟了自己的一片天地。
华晨专用车先后与国旅集团等5家央企、甘肃兰石集团等十余家地方领军企业集团、滴滴出行、首汽租车等近40家行业龙头签订协议，完成了多笔大批量订单。
同时，华晨专用车与意大利福卡西集团达成合作，引入国际一流的技术和制造理念，加快推进国内福祉车产业升级步伐； 与大连港股份完成战略合作，双方将在整车及零部件物流、平行进口、房车露营、汽车产品采购和租赁等多个领域展开全面合作，搭建发展大平台。
紧抓华晨集团与雷诺集团合作机遇，华晨专用车与雷诺集团在轻型商用车改装领域最重要的合作伙伴——法国格鲁集团达成合作，引进格鲁改装雷诺底盘的先进技术和成熟车型，选用雷诺底盘进行改装，并逐步实现本地化生产，真正做到引进、吸收、再创新，加速推进品牌国际化发展进程。预计到“十三五”末，华晨专用车板块将实现销售收入亿元。
深化改革
打造中国高端汽车产品
华晨汽车全面深化供给侧结构性改革，深入推进“三去一降一补”，有效提升自主品牌运行质量，通过强化经济效益和产品效益，把企业做优。多年来，华晨的质量管理成果得到了各级领导和社会各界的充分肯定与认可。集团下属的华晨金杯汽车有限公司曾分别获得7年度“辽宁省质量管理奖”及9年度“辽宁省省长质量奖”。今年，华晨集团在继8月11日获得年沈阳市“市长质量奖”后，8月17日，又荣获年“辽宁省省长质量奖”金奖。
华晨汽车聚焦实体，突出主业，通过实施“中国制造”实现转型升级，掌握当代核心技术，提升产品品质，打造优秀品牌，把企业做强。未来，华晨汽车将通过与宝马的深入合作，发力自主研发、掌握核心技术，将传统的国内企业的质量检验为主变为以质量保障为主，对标宝马，通过打造华颂7、中华V7等拳头产品，实现整体造车水平的提升。
实现“三个转变”“向大师学习，与巨人同行”
“向大师学习，与巨人同行”是华晨汽车的重要发展战略。年，宝马授权华晨生产具有欧六排放标准的先进发动机，宝马的核心技术真正输入华晨，使得华晨汽车成为迄今为止唯一一个用市场换来了技术的汽车企业，实现了36年来中国汽车产业“市场换技术”的夙愿，为提升产品质量，推动品牌向上发展打下了坚实基础。
这就使华晨站在了中国汽车发展的一个制高点上。
华晨汽车在成功获得宝马先进发动机生产授权后，通过引进、消化、吸收再创新，反哺自主品牌发展，提升自主品牌研发能力，年推出了满足消费者对高品质需求的自主品牌——华颂，打响了华晨汽车进军自主高端的第一枪。随后，华晨汽车又与宝马联合开发了搭载被誉为全球十佳发动机的N20发动机的高端商务MPV华颂7，使这款车在自主品牌中独自成峰，敢与合资品牌争锋，华晨汽车正努力从产品经营向品牌经营转变。
实现中国制造
向中国创造转变
华晨汽车利用与宝马全面深化的战略伙伴关系有效实现了合资反哺自主，与宝马联手打造M平台，真正实现由中国制造向中国创造的转变。
在深化与宝马在智能制造及核心技术领域的合作中，华晨汽车合理制定集团智能制造发展规划，切实将“智能制造”项目落到实处，以中华、金杯、华颂品牌为核心，全力推进智能设计、智能制造、智能服务项目进展。华晨汽车集团与德国宝马集团及奥地利麦格纳斯泰尔公司展开合作，共同研发M8x项目。
M平台是华晨集团新开发的一个全新的模块化汽车平台，该平台充分应用智能制造和“互联网+”的先进研发技术进行开发，具备扩展衍生系列化中高端战略车型的能力。平台设计将以智能产品、新能源产品为开发主攻方向，工艺生产以全面的自动化、智能化制造体系为开发目标，实现产品全过程的管理升级。
目前，在M8x平台项目上同时进行开发的有两款SUV车型，其中新车型M82作为中华品牌旗下的一款A+级SUV，预计在年上市。
实现中国速度
向中国质量转变
华晨汽车集团以发动机技术为核心，树立技术领先优势；以“打造中国的宝马”为目标补齐“管理短板”，打造华晨汽车自主品牌的独有特色，实现中国速度向中国质量的转变。
华晨集团在业内首创了产品经理制度和首席质量官制度，聘请具有37年宝马质量管控经验的世界级质量管理大师高尔曼先生为华晨首席质量官，结合华晨实际情况建立了PPQ1-10质量保障体系（即产品过程质量保障体系），涵盖了影响质量的所有重要环节和要素，全方位提升产品质量，切实做到预防为主、关口前移、过程保障，同时构筑了中高端零部件体系，全力为市场提供高品质汽车产品。
现在，金杯品牌的质量水平已经得到显著提升，中华品牌在年J.D.Power亚太公司年度销售质量行业排名进入前十名，华颂7和中华V3初步满足了中国高端目标的阶段性要求。
实现中国产品
向中国品牌转变
年5月10日，“中国品牌日”确立，体现了国家高度重视品牌的重要性，中国品牌的发展已提升到国家战略层面，标志着中国品牌经济时代的到来。
华晨汽车深耕国内汽车市场，以营销创新等多种渠道实现旗下三大品牌由产品经营向品牌经营的全面转变。
中华品牌全力打造明星产品、提高自主品牌溢价能力，提升品牌竞争力。中华品牌“占领中场、上下延伸”，塑造中华V3、中华V6等明星产品，通过女排营销、保护长城公益营销、弯道王体验营销等，加强目标消费者对产品品质和优势的认知，把中华品牌打造成一个充满青春活力和正能量的自主品牌，取得口碑和销量的双赢。将产品作为累积品牌资产的主要载体，树立鲜明的品牌形象、产生丰富的品牌联想。
金杯品牌以市场为导向，以改革创新为动力，以结构调整与转型升级为工作主线，借助合资合作的契机，全力提升企业核心竞争力，打造卓越的汽车品牌，保持轻型客车市场的领航者地位。通过合资合作引入欧洲先进的LCV产品及核心动力总成技术、新能源技术及产品，同时通过技术引进对金杯现有平台产品进行升级，更好地满足市场需求，保持竞争优势。
华颂品牌持续攻占中高端商务车市场，另辟蹊径布局租赁市场。华颂品牌以局部租赁市场为切入点，保持其在高端商务市场的影响力，在一线城市建立汽车租赁公司，同时与神州租车、滴滴出行等互联网租赁业合作，成为全国最大的高端商务车租赁公司，为公车、企业用车提供成本更低、服务更周到、使用更便利的汽车服务。
砥砺前行 实现“做强、做优、做大”三个目标
9月24日，全面反映十八大以来中国经济社会发展成就的史诗级纪录片《辉煌中国》在中央电视台财经频道黄金时段播出，华晨汽车作为汽车业智能制造的代表，即将推出的新品大SUV中华V6和拥有台机器人的智能制造新工厂获央视重磅专题报道，并与移动支付、共享单车、智慧物流等撬动世界级的创新科技一起，并列为十八大以来中国经济社会发展的标志性成果。
智能制造
让华晨汽车强筋健骨
在辽宁老工业基地振兴发展的重要历史时刻，作为辽宁省属经营规模大、上缴利税多的国有企业，华晨集团深感责任重大、使命光荣。按照“坚定不移把国有企业做强做优做大”的重要指示，华晨汽车集团深化、细化各项措施，以措施保目标，全力将集团做强、做优、做大。
跟随着央视《辉煌中国》的镜头，走进华晨汽车这座对标宝马的全球标杆工厂——智能制造新工厂车间里，只见台机器人全线投入，焊接、搬运、涂胶、在线检测等工艺流程有条不紊地运转，保证了整个生产线自动化、柔性化、智能化地持续生产。
智能制造是“中国制造”技术路线图中最为重要的一项内容，也是车企实现转型升级的必然选择。在绝大多数工业企业把智能制造还只当成一句口号的时候，华晨汽车已经开始利用数字化技术完成生产制造环节的升级换代。
在数字化应用上，华晨汽车运用西门子数字化工厂软件，通过虚拟仿真手段，建立完整的车间数字化工厂模型，使生产制造过程在数字空间中得以验证，最大限度减少了因工艺分析不准确而造成的损失。通过新技术、大数据的应用，可以有效确保每道工序的产品质量，使产品具有更高的精确度和品质。
祁玉民表示，“华晨汽车要走高技术、高品质的路线，通过技术来引领华晨的未来，通过品质保障华晨的未来。”
“华晨模式”再现异彩
产融结合加速企业大发展
华晨傲人成绩的取得，不仅来自对自主品牌汽车发展的坚守，更来自在坚守中不断寻求突破和创新、积累优势、发挥优势的主动意识。产融结合被业内称为独具特色的“华晨模式”。
华晨汽车集团通过产融互动，在资本市场突破资本瓶颈，实现产融结合的良性互动，仅用8亿元的注册资金撬动发展着一个年销售额亿元、年利税亿元的汽车企业。通过深化资本创新，企业的血脉被打通。“十二五”期间，华晨集团通过发挥产融结合优势，加大资本运作力度，在香港资本市场以5亿元人民币增持的华晨中国股票，累计获得超过亿元人民币的收益，同时实现国有资产增值数百亿元人民币，为自主品牌的发展提供了坚实的资金支持。
今年8月，华晨汽车集团与上海浦东发展银行达成了总额亿元的战略合作。这将促进双方充分发挥各自的产业优势，整合双方资源以取得良好的经济效益，实现优势互补、合作共赢，并逐步建立“华晨汽车集团—浦发银行”战略联盟。
铸就产品品质之魂，筑牢企业立足之本，做辽宁老工业基地全面振兴的龙头、国企改革的模范和创新发展的先锋，华晨汽车集团正在按照中央的要求和辽宁的部署，全面落实“三个推进”要求，深刻践行供给侧结构性改革，丰富、优化服务领域和产业结构，创新更有效的发展空间，打造更广阔的合作平台，全力破解“节能、新能源和互联网”三大技术难题，为企业“十三五”“十四五”发展提供强大动力。
砥砺前行，风雨兼程，华晨汽车将为中国汽车工业的发展，更为自主品牌的早日雄踞世界作出更大的贡献。（来源：华晨汽车）
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