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9月8日,金杯车辆公司隆重召开重点经销商会议,来自全国各地的39家重点经销商齐聚一堂,共同品鉴改进后金杯汽车产品,共同探讨营销工作大计。公司总经理杜宝臣及领导班子成员出席了会议。
会议由郭钉金副总经理主持,技术中心介绍国Ⅳ产品改进和国Ⅴ产品开发工作;质量管理处介绍质量提升工作;市场处介绍行销工作方案。参会经销商针对产品研发、质量改进、营销政策等内容依次发言,纷纷献计献策,会场气氛庄重而热烈。杜宝臣总经理作了总结性讲话,杜总指出:诸位经销商在今天会议上提出了诸多诚恳的意见和建议,对我和班子成员有很大的促动,各位经销商是我们的客户,企业的宗旨和目标就是不断地超越客户持续增长的期望,我们的责任就是向市场提供质量合格、价格合理的产品和满意的服务。杜总明确了下一步工作重点,一是借鉴其他厂家先进经验,搭建经销商、供应商和主机厂沟通和交流的平台,实现信息共享。二是借助华晨研究院雄厚的研发能力,成立卡车研发平台,提升车辆公司研发水平。三是借鉴华晨集团先进的质量管理体系,推行和运用PPQ管理,强化产品质量管理和控制,全面提升产品实物质量。四是在公司内部开展“质量整治、工艺改进、产品提升”攻坚战役,重点专项整治产品质量,解决突出的质量问题,进一步优化生产工艺,提高整车装调质量,持续产品设计改进,为市场提供有竞争力的产品。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,只要我们厂商携手,团结合作,就一定能够创造美好的明天。会议期间经销商参观并试乘试驾13项产品改进样车。
会议达到了预期效果,在当前轻卡市场持续低迷的形势下,树立了经销商的信心,鼓舞了士气,振奋了精神,为公司下一步营销工作的有效开展创造了有利条件。